两种经营理念的博弈谁是赢家？
“路易威登应用股票掉期操作，自身就是不正规的伎俩， 在意大利和美国数年前均曾判处类似的股票掉期交易违法， 显然路易威登也很可能会被看作守法。”有财经专家剖析表示。
不外，路易威登却发表申明回应称， 爱马仕追求绕过“恰当的渠道， 无需等候官方调查的成果并且无需受限于AMF 考察的范畴。”
路易威登以为，爱马仕的申述“带有对于市场失灵的重大和不事实依据的责备”， 并表现将提出反诉，同时指责爱马仕“讹诈、不实指控和不合法竞争”。
有业内人士进一步指出，爱马仕和路易威登之争实际上是两种经营理念的碰撞。路易威登团体现任首席履行长伯尔纳·阿尔诺是一位精明的法国商人， 藉由1987 年产生的寰球股灾， 简直以起码投入拿下了对路易威登的把持权。而爱马仕则信仰“手工艺、创意和作风”，对相似阿尔诺当初收购路易威登的金融手腕却不待见。两种理念的不合不言而喻。
链接：中国消费者更爱好爱马仕
早前，法国奢靡品牌爱马仕发布，其2012 年上半年实现净利润3.35 亿欧元，同比增加15%。该公司上半年实现销售额15.9 亿欧元，增幅为22%。该品牌在除日本以外的亚洲市场的销售增幅为25%。其中，中海内地、新加坡跟中国香港的销售增幅居前。
目前爱马仕在华共有17 家专卖店和2 家机场免税店。2012 年，爱马仕集团只打算增开3 家新店，并整修现有家店。不少爱马仕的中国粉丝称 coach新款長夾，不盼望爱马仕通过加大出产量增添销售额。
路易威登本财年第一季度财报显示 lv2013夢幻新款目錄，时尚和皮具部分在欧洲和美国的销售额分辨增长12%和18%， 在除日本以外的亚洲地域仅增长10%。美国《华尔街日报》征引路易威登首席财务官让·雅克·吉奥尼的话报道：“中国大海洋区销售额增速低于全部中国花费者群体。”
有关数据显示， 截止至2012 年7月31 日，LV 在中国的门店总数已达41家 lv官網。 记者孙晶
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